Évaluation du rendement

Durée : Sur demande

Contexte
Cette formation vous permettra en tant que gestionnaire, superviseur et chef d’équipe de développer des aptitudes, des compétences et des outils adéquats pour apprécier le rendement de votre personnel à partir d’objectifs et d’attentes signifiées.
Vous pourrez également utiliser les résultats de l’exercice pour développer les compétences humaines et maximiser ainsi l’efficacité organisationnelle.

Objectifs visés

Préciser les objectifs d’un processus d’évaluation du rendement;
Évaluer les avantages et les désavantages des différentes méthodes;
Adapter les outils d’évaluation favorables à l’entreprise;
Créer le climat propice aux rencontres d’évaluation du rendement du personnel;
Appliquer les concepts présentés lors d’une mise en situation;
Échanger sur les différentes rencontres dans le cadre de ce type de processus.

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Contenu de la session

L'évaluation du rendement

Définir ce qu’est l’évaluation du rendement;
Le schéma général de l’évaluation du rendement;
Les objectifs poursuivis lors de l’évaluation du rendement.

Les phases du processus d’évaluation

Les préalables à l’évaluation;
La préparation à l’évaluation;
La phase d’évaluation;
L’analyse des résultats et recommandation.

Qui évalue le rendement

Qui peut évaluer;
Le profil de l’évaluateur;
Les conditions favorables à l’entrevue d’évaluation.

Les attentes et les objectifs individuels

Comment déterminer les attentes et les objectifs individuels;
Qu’est-ce qu’un bon critère d’évaluation.

Les principales méthodes d’évaluation

Par rangement;
Par échelle graphique;
Par choix forcé;
Par incidence critique;
Par distribution forcée;
Par objectifs;
Par norme de travail.

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